我们先来说说常识这件事。

   什么叫常识呢？在我的理解里，说出来大家都能第一时间理解，但是，一到实际情况就会被忽略的，大概就是常识了。

   比如，

   题图是一张关于流量获取的常识，想要便宜且精准且大量，这样的流量臣妾是一定办不到的；

   再比如，

   想要快，想要便宜，还要服务好，这样的专车，也一定不会存在的；

   再比如，

   想要设计师很快完成设计，想要高质量的设计，还给设计师很少的薪水，这样的设计师，如果有，请联系我，我愿意出三倍的价钱！

   还比如，

   用户都喜欢干净简单的页面；

   再比如，

   用户都不喜欢找，也不喜欢繁琐的操作；

   再比如，

   如果这个事情不能做，你要提前告诉我，我错了，你要告诉我怎么做才是合适的；

   尊重常识就是回归本质，而尊重常识是产品设计理念的起点。

   你可以从这个起点延伸出很多理论观点，比如不是以用户为中心来设计的产品体验一定不会好；比如不符合用户基本预期的设计一定是别扭错误的；比如没有合适场景的产品功能一定是无意义的，等等。

   尊重常识是如此的重要，又是如此的平常，以至于我们在大多数时候都会忘记它，脱离它，做了很多看上去很美的产品出来。

   在2013年的时候，我说在交易类网站，尤其是在移动互联网时代，为什么要让用户登录呢？很多产品不理解，觉得我这是在瞎扯。

   但是，这就是一个基本常识，用户来你的网站是为了买东西，登录是你给用户设置的门槛。我从来没见过你去哪个小卖部或者商场买东西，要先成为他的会员的…(当然，高端俱乐部除外)

   以上说的是关于产品理念的常识，其实，「做产品」这件事本身，也有它的常识。

   这个常识就是，功能的外在表现是要靠内在去驱动。类比起来就是，表皮破了可以很快修复，但是心脏坏了，人就死了。

   换句话说，我们要把更多的时候花在思考产品的内在驱动，花更少的时间去处理产品的外在表现。

   什么是产品的内在驱动呢？

   用户是谁，用户在什么场景下，用户的需求是什么，通过什么途径可以解决这个需求，解决这个需求我可以从中获益多少？

   什么是产品的外在表现呢？

   产品的基本流程是什么，产品需要多少个频道/类目，产品是APP还是微信公号，产品用什么颜色，产品叫什么名字？

   常识就是，我们要花90%的时间去思考什么是内在，花10%的人力去实现外在表现。

   我之前说，一个好的设计师一定是要先思考很久，然后才开始打开软件画图；其实，一个好的产品经理也一样，一定是要先思考很久，然后才决定开始一个功能。

   回归常识，设计如此，产品如此，商业也是如此，共勉。