做一个快乐的产品经理 -- IT技术博客大学习 -- 共学习共进步！

• 无线产品规划

从产品设计角度来说，移动互联网产品和互联网产品的本质是一样的，不管终端形式如何变化，产品功能还是一样，因为手机/PC呈现的方式，而有所差别。从用户体验流程来说，移动互联网的终端特性，决定了手机上的业务流程要有简单、方便、直接，特别是PC上的注册流程，手机输入方式决定了要慎重对于登录、注册。(1) 产品定位产品定位：是辅助线产品拓展手机渠道，还是作为新的重点业务。目前因为移动互联网环境的不成熟，很多产品(原互...

• 触：移动互联网

10年入行，做过1个客户端2个WAP站，持续关注Android和Iphone，本文算是一个小结，希望能帮到对移动互联网感兴趣的人。(1)互联网&无线互联网在我所理解中，互联网和移动互联网是同个载体的不同体现方式，主要是终端(一个PC，一个手机)、体验(大屏幕和屏幕，鼠标和键盘，触摸和非触摸)，网络(宽带和GPRS，3G信号)的差异决定了产品意识形态的不一致。从产品本质上来说是一样的，移动互联网和互联网产品最终要走向融合的。(2)移动...

• 也谈：PM与工程师

也谈：PM与工程师看了纯银写的《PM与工程师》，也参加了PMCAFF深圳3月份的活动聚会，就这个话题聊聊自己的感想。PM与工程师最容易产生冲突的地方在于需求和进度：产品需求变更折磨工程师、项目进度延迟、产品质量不过关，影响到产品的上线和运营。大体上，可以通过下面几点来避免：(1) 认同，归属感在产品规划阶段，跟工程师多聊聊，聊一聊项目背景、市场机会、我们做这个产品对公司有什么好处、以及很关键的一点是产品的成败对我...

• 社会化电子商务的遐想

(一)社会化电子商务的形成互联网的发展带动了电子商务的蓬勃发展，改变了人们传统的购物习惯，网购已经成为了人们的一种生活习惯。然而，作为一种新兴的产物，必然有着许多弊端，一些负面的因素制约着电子商务的发展。1、网购信任感大量的假货、水货，购前、购后商品的差异，网上盛传买了一台iPhone，送来了一个苹果。虽然淘宝、拍拍等购物平台都倾向于消费者，但是一些不良商家，在消费者投诉后，甚至会赤裸裸地威胁消费者，大部...

• 产品经理3年沉淀和总结

2011年的到来，盘点过去的1年和自己的产品职业生涯，突然发现不知不觉间入行已经快3年了。想想自己走过的一路也算多姿多彩，于是写写，记记。（一）职业瓶颈和三重境界个人职业生涯中，随着自己的成长，你会很明显地感到有瓶颈挡在你面前，说明你的技能已经积累到一定的程度了，厚积薄发，一旦突破就将进入另一个高度。我的职业生涯中，也存在着好几个这样的瓶颈，这些瓶颈伴随着我的成长。（1）初入，如婴儿般疯狂地吸收着一些可...

• 团购体验记 -- 上岛咖啡

团购是当今互联网上一项热门的应用，小白们上班前都会打开邮箱，看看邮件订阅来自多个团购网站，今日的团购商品；前段时间在QQ团购上拍了一份上岛咖啡的二人套餐，结合自己的情况体验小聊下团购。...

• 互联网产品设计之需求管理

在我的理解，一个产品的成败源自于需求，有好的需求才有好的产品，需求是对产品战略和商业模式的分解，化为可执行的步骤。需求阶段实际上是做正确的事，而产品设计是把事做正确。需求对了，大方向正确了，产品最终效果是不会偏差多远的的，而如果需求错了，方向错了，设计再出色也无法挽救产品的失败。

• 互联网产品设计之用户调研

在UCD/UED风靡的年代，理解和尊重用户的意识已经成为产品经理的一项职业衡量标准；很多公司的流程也逐渐从原来的以技术为中心或以业务为中心转变为现在的以用户为中。本篇，以自己几年来的实际经验为基础，谈一下一些用户调研方法。1) 首先，什么是以用户为中心的设计（UCD）...

• 互联网产品设计之人物角色

设计要让用户满意，所以就得知道用户是谁。1) 人物角色的定义：人物角色是对产品目标用户的总体描述，通常被描述为真实的人。任何项目都可以有一个或多个人物角色，某个人物角色都代表了产品的某类特定用户。 ---------摘自设计沟通十器...

• 浅谈产品经理的基础和能力

入产品这行只有2年多，作为一个产品新人，一边学一边想，走了很多弯路和顿悟，本文以自身经历、角度来说说在我印象中产品经理的一些理解。

• 巧用任务流进行产品设计

产品设计中，对于一些大的业务流程，通过头脑风暴、需求评审，都会比较清晰。而对于业务的底层逻辑、子流程的设计就只有靠产品设计的嗅觉了。于是我们经常听到人们这样说：这个产品体验很不好、很难用之类的话。衡量一个产品成功与否的一个重要标准，叫体验，也称用户体验。目前的产品设计，谁都喜欢拿几句用户体验来说辞，各有一套见解，都具有很强烈的主观色彩，比如三次点击原则、简约而不简洁、一致性，业内比较出名的一篇文章...

• 产品经理进化史

名曰产品经理的“怪物”目前国内的互联网产品经理行业是千奇百怪，一方面在各个公司的产品经理定义和职责不尽相同，网上搜索一下产品经理，会发现很多关于什么是产品经理、产品经理的职责、产品经理所需要的技能和素质。在我以产品职位任职的3家公司中，具体的工作范围大同小异，但也有较大的差异。另一方面，有从技术、设计、市场等转型过来的产品经理，背景又不一样了，工作方式和思维也不相同，有的公司喜欢技术型的...