波特的《竞争战略》 里面提到了核心的三个竞争策略：成本优先，差异化，聚焦。而本书从执行层面讲具体应对商业挑战的时候，如何制定战略。 书中提到的聚焦、转换视角、设计思维、直面冲突、连贯性活动都是非常有效的执行上的要素。书中的案例也非常非常多，读起来相对轻松。

    战略和执行的差别：没有John的忽略一切细节的大方向指引，他们永远不会去台湾，只会在崇明岛晃悠；没有Grace的细节执行，他们也永远到不了台湾，只是一个空想。各种各就其位各司其职的配合以及相互的体谅，才造就了很多看似不可能的成果。