客户端的优势：抢占手机桌面，培养用户的忠诚度，对于用户来讲，体验起来比手机自带的浏览器要强大的多。比如，一些自带浏览器不能实现的功能也可以解决，比如调用摄像头，基于移动基站的定位等。
客户端的劣势：手机的操作系统繁多，单Nokia就分三个版本，S60一版、二版、三版，此外还有JAVA、JAVA2.0 、PPC、SP等多种版本。联通手机还有自己的BREW、UNIJAVA等，每项平台的适配都是对技术的考验。平台的多样性造成产品的导入期过长。不利于市场的开拓。客户端公司要求很强的技术积淀。
对于用户来说需要下载软件，提高了用户门槛。在加上适配的机型原因，造成了客户端用户规模相对小于WAP。
目前比较流行的产品模式:
功能+社区，以功能型的应用占领市场，然后靠社区留住用户。比如百阅，阅读加社区；皮卡，语聊图聊加博客；苹果，免费短信、callback加摩洛阁；U信，短信加社区；掌讯通，由原来的下载资源功能型软件，最近又增加了社区（论坛）；拇指天空，从开始做RSS订阅到专业的手机社区；V8书客也不是单单的看书软件。
功能性的东西最后很难占领市场，因为竞争对手如果做的比你的体验更好，服务更好，那么用户很容易平移过去，但是加上社区，有了人的属性，人的感情因素，加强人与人之间的关系，即使竞争对手再跟进切入也很难造成对手用户的流失。
做产品很多人禁不住诱惑，想做大做全。前面的还没有完善，运营起来，就想做下面的东西。最后做成个大杂烩，什么都有什么都不精。那么这个产品的是个失败的产品。
目前时下，比较流行的软件如玩铺，集网游，社区，资讯工具、手机宠物。为一体的比较典型的大而全的产品，摊子铺的很大，很广，但是这种结果给产品运营造成很大的压力和麻烦，比如，产品板块过多，容易分散人气，造成哪个板块的人气也不佳，比如你的论坛也有手软交流区，那么好，你肯定玩不过专业的拇指天空，你也有博客，那么好，你能玩过PICA和百阅的博客嘛？你也有新闻你能做过大头嘛？用户只能记得住你产品的一两个功能甚至只记得一个功能，奥运冠军，大家都知道金牌得主，谁记得第二，第三？如果砍掉一些不必要的板块，将自己的产品特点发挥出来，会走的更远。
百灵鸟，专注即成功。这个产品的成功不想过多的分析，举个我切身体会的例子，一次去机场，在路上碰到一个小孩，和我用的同样手机于是我们攀谈起来，出于职业的习惯，我问，你玩智能软件嘛？他说玩，我说你都玩什么，他说UCWEB、百灵鸟，UC不用多说了，老牌的手软了。这个百灵鸟也只是一年有余啊。我问你怎么知道这个软件的？他说，我同学都用啊，听歌的，同学推荐给我的。这个是他的原话，其中有几个字是重点，都用，听歌，推荐。都用说明在音乐类软件普及率很高了，听歌的，说明用户对此产品的感知是音乐类软件，和产品本身定位相符合，推荐说明有着良好的口碑。没想到专注于一件事务，可以获得如此的收益。
做超级航母也不是不可能但是要思考下面的几个问题：
第一，有没有足够的金钱投入，换句话说有没有资金的压力？如果有那么集中有限的钱做一件事情。
第二，能不能同时把几件事情做好？如果不，那么就集中做一件事情。
第三，如果巨头公司切入这块市场，你有没有足够的资源来抵挡？如果没有还是专注一件事。
所以做产品本人觉得对于一个新项目来说要有进有退，有所为，有所不为。做产品要集中用户的注意力，而不是分散用户注意力。
客户端的优势不在量上，而在于黏性，所以客户端要做做好的用户体验。
节选自：http://www.ccidcom.com/Mobile/Customization/200709/24072.html