客户端的优势：抢占手机桌面，培养用户的忠诚度，对于用户来讲，体验起来比手机自带的浏览器要强大的多。比如，一些自带浏览器不能实现的功能也可以解决，比如调用摄像头，基于移动基站的定位等。

    客户端的劣势：手机的操作系统繁多，单Nokia就分三个版本，S60一版、二版、三版，此外还有JAVA、JAVA2.0 、PPC、SP等多种版本。联通手机还有自己的BREW、UNIJAVA等，每项平台的适配都是对技术的考验。平台的多样性造成产品的导入期过长。不利于市场的开拓。客户端公司要求很强的技术积淀。

    对于用户来说需要下载软件，提高了用户门槛。在加上适配的机型原因，造成了客户端用户规模相对小于WAP。

    目前比较流行的产品模式:

    功能+社区，以功能型的应用占领市场，然后靠社区留住用户。比如百阅，阅读加社区；皮卡，语聊图聊加博客；苹果，免费短信、callback加摩洛阁；U信，短信加社区；掌讯通，由原来的下载资源功能型软件，最近又增加了社区（论坛）；拇指天空，从开始做RSS订阅到专业的手机社区；V8书客也不是单单的看书软件。

    功能性的东西最后很难占领市场，因为竞争对手如果做的比你的体验更好，服务更好，那么用户很容易平移过去，但是加上社区，有了人的属性，人的感情因素，加强人与人之间的关系，即使竞争对手再跟进切入也很难造成对手用户的流失。

    做产品很多人禁不住诱惑，想做大做全。前面的还没有完善，运营起来，就想做下面的东西。最后做成个大杂烩，什么都有什么都不精。那么这个产品的是个失败的产品。

    目前时下，比较流行的软件如玩铺，集网游，社区，资讯工具、手机宠物。为一体的比较典型的大而全的产品，摊子铺的很大，很广，但是这种结果给产品运营造成很大的压力和麻烦，比如，产品板块过多，容易分散人气，造成哪个板块的人气也不佳，比如你的论坛也有手软交流区，那么好，你肯定玩不过专业的拇指天空，你也有博客，那么好，你能玩过PICA和百阅的博客嘛？你也有新闻你能做过大头嘛？用户只能记得住你产品的一两个功能甚至只记得一个功能，奥运冠军，大家都知道金牌得主，谁记得第二，第三？如果砍掉一些不必要的板块，将自己的产品特点发挥出来，会走的更远。

    百灵鸟，专注即成功。这个产品的成功不想过多的分析，举个我切身体会的例子，一次去机场，在路上碰到一个小孩，和我用的同样手机于是我们攀谈起来，出于职业的习惯，我问，你玩智能软件嘛？他说玩，我说你都玩什么，他说UCWEB、百灵鸟，UC不用多说了，老牌的手软了。这个百灵鸟也只是一年有余啊。我问你怎么知道这个软件的？他说，我同学都用啊，听歌的，同学推荐给我的。这个是他的原话，其中有几个字是重点，都用，听歌，推荐。都用说明在音乐类软件普及率很高了，听歌的，说明用户对此产品的感知是音乐类软件，和产品本身定位相符合，推荐说明有着良好的口碑。没想到专注于一件事务，可以获得如此的收益。

    做超级航母也不是不可能但是要思考下面的几个问题：

    第一，有没有足够的金钱投入，换句话说有没有资金的压力？如果有那么集中有限的钱做一件事情。

    第二，能不能同时把几件事情做好？如果不，那么就集中做一件事情。

    第三，如果巨头公司切入这块市场，你有没有足够的资源来抵挡？如果没有还是专注一件事。

    所以做产品本人觉得对于一个新项目来说要有进有退，有所为，有所不为。做产品要集中用户的注意力，而不是分散用户注意力。

    客户端的优势不在量上，而在于黏性，所以客户端要做做好的用户体验。

    节选自：http://www.ccidcom.com/Mobile/Customization/200709/24072.html

建议继续学习：

1. 关于创业    (阅读：20518)
2. 别为大公司拼命（译文）    (阅读：9172)
3. 个人开公司的流程，以后用得着    (阅读：6603)
4. 如何让员工忠于公司？    (阅读：6504)
5. 腾讯抄你肿么办    (阅读：6559)
6. 创业三部曲之一――学技术    (阅读：5424)
7. 小公司如何留住人才    (阅读：5322)
8. 手机界面适配    (阅读：4751)
9. 从Rails聊聊小公司的研发团队建设    (阅读：4503)
10. 用谷歌浏览器来当手机模拟器    (阅读：4129)