这是在 www.scrum.org 网站上轮播的一张图，网站上 SCRUM GUIDES 一栏，详尽的介绍了敏捷开发的方式和方法，有兴趣的可以看一下。这里仅谈一下 Scrum 怎么玩更舒服。

沟通

   回到那张图，想玩的舒服，一起聊聊很重要。

   Scrum 不是定死的一种模式，每个团队有每个团队的玩法。通过不断的磨合、反思、改进，形成最适合自己团队的模式。而这些，都需要沟通。最好是当面的沟通。

   场合也能起到帮助，公司内搞不定的，拉出去喝一顿，喝一顿搞不定的，换个地再喝一顿。

   这是我们的团队，有共同的目标，维护好每个人之间的关系，一起往前走，谁也别把谁扔下。

预估

   项目组刚成立，前几轮都是磨练团队的。

   预估很难做到精准。

   我们需要团队一起把每一个任务拆细。

   避免“史诗级”的用户故事。细化成每一个可控的子任务。

   放缓脚步，把测试的时间估进来。

   迭代，让预估日益精准。

团队

   我们是一个团队。我们互相支持，辅以信任。

   我们每个人往前迈一步，互相理解，共同进步。

   我们一起提出需求，完善需求。

   我们一起查bug，一起修bug

   没有bug指定了是哪个人造成的，这都是我们团队的问题，我们一起解决。

   我请假回家不会影响团队的进度，因为有团队的兄弟在帮我。

   我愿意与团队一起挑战难题，分享彼此的经验，共同提高。

   我们共荣辱。

共同的目标

   我们有一个共同的目标。明确每一个冲刺要做什么。

   给出承诺。完成承诺。

   我们一起去展示他。成功了，我们庆祝。失败了，我们总结原因。

   定期的反思如何达到目标。

最后

   推荐一本书，如果你夜深人静，找不到人可以讨论，沉下心来，看一看：Scrum敏捷软件开发

建议继续学习：

1. 腾讯敏捷开发及快速迭代    (阅读：6360)
2. 测试驱动开发(TDD)跟敏捷开发有冲突    (阅读：3678)
3. 多些时间能少写些代码    (阅读：3235)
4. 敏捷开发者必读书籍    (阅读：2608)
5. 从敏捷宣言理解敏捷交互设计    (阅读：2000)
6. 敏捷测试的方法和实践    (阅读：2007)
7. 在新浪微博上关于敏捷的一些讨论    (阅读：1715)
8. 敏捷水管工    (阅读：1464)
9. 敏捷就是“团队快乐”    (阅读：883)