专题：职业 -- IT技术博客大学习 -- 共学习共进步！

自从四年前被CSDN采访后（“职业规化就像软件工程”），经常会有网友（尤其是刚毕业的）写邮件来问我一些程序员职业生涯的一些问题，至到今天。比如，国企还是外企的选择，一直编程有没有前途等等问题。面对这样的邮件，我感到有很大的压力，因为如果我的回复很有可能会误人一生，但我另一方面又很想帮助这些人。所以，我基本上还是会尝试回一下这样的邮件。昨天，我又回了一封。但是我心里还是有点忐忑不安。害怕说错了什么。今...

给想当程序员的大二学生的建议

背景：最近我在Groupon公司的一项新职务是为公司招募优秀的开发人员。我是Groupon开发团队的代言人，负责发布招聘信息、回答问题等。过去的一周，我对两个询问夏季实习工作的学生进行了回复。下面是我在回复他们的邮件中的感觉值得公开发表的一些建议：如果你在大二的时候就已经开始接触外面的公司，我认为你做的很对，你就应该这么早为你今后的职业生涯...

我是一个产品人

做为一个产品人，我感觉自豪，做为一个产品人，能够设计出解决一些问题的产品而高兴。做为一个产品人，一直为了一款产品吸引更多的用户而用心去做研究，做为一个产品人，拥有机会第一个做自己产品的用户我感觉到自豪…… 春节回到家，有时间沉淀下来想想这几年的产品路是如何走过来的，经历过产品的完整生命周期，也经历过......

Nicholas C. Zakas谈怎样才能成为优秀的前端工程师

无论从哪个方面讲，我都觉得前端工程师是计算机科学职业领域中最复杂的一个工种。绝大多数传统的编程思想已经不适用了，为了在多种平台中使用，多种技术都借鉴了大量软科学的知识和理念。成为优秀前端工程师所要具备的专业技术，涉及到广阔而复杂的领域，这些领域又会因为你最终必须服务的各方的介入而变得更加复杂。专业技术可能会引领你进入成为前端工程师的大门，但只有运用该技术创造的应用程序以及你跟他人并肩协同的能力，才会真正让你变得优秀。

写给同事们的两封邮件（摘选）

以下是我写给公司运营团队的两封邮件，其中包含了一些我对公司内部职位划分和同事职业生涯规划的一些期望和建议。发到博客上，希望能让更多想要加入我们的“新人”更多地了解我们的远景蓝图。（有些涉及到内部隐私的信息已经删除了）第一封，写作公司重新任命部门领导之后。 …… 一、成就感和快乐的源泉我非常钦佩Google的模式，我希望每一个人能尽其所能发挥自己的特长。我希望大家能长期在这里寻找到自己事业的高点，而不是简...

产品经理3年沉淀和总结

2011年的到来，盘点过去的1年和自己的产品职业生涯，突然发现不知不觉间入行已经快3年了。想想自己走过的一路也算多姿多彩，于是写写，记记。（一）职业瓶颈和三重境界个人职业生涯中，随着自己的成长，你会很明显地感到有瓶颈挡在你面前，说明你的技能已经积累到一定的程度了，厚积薄发，一旦突破就将进入另一个高度。我的职业生涯中，也存在着好几个这样的瓶颈，这些瓶颈伴随着我的成长。（1）初入，如婴儿般疯狂地吸收着一些可...

开发与研发

同样是写程序，不同的岗位工作内容不一样，对程序质量以及工程师的要求也不一样。程序开发大概可以划分成两类：开发和研发，相应也就有开发工程师和研发工程师。很多人觉得做开发和做研发没什么区别，“都是一样对着电脑写程序啊”，但其实这两者是完全不一样的，下面我想抛开公司对员工的期望、社会对工程师的需求等其它因素，单纯从国内互联网行业“工程师个人发展”的角度来说一下我个人对这两类工作的看法。

天道酬勤 - 从头细数来时路（Eygle的职业生涯）

题记：年初的时候，应博文视点的周筠老师邀请，曾经写过一篇关于个人历程的文章，后来收入了《Oracle DBA手记2》一书，现在，在这个年底，在即将逝去的2010年12月31日，我将这篇文章发表于此，与读者朋友们共勉。

我的十年，交互之外的那些事

　　前言：今年同时是我工作的第十个年头，今天也是我的生日，如果一路往上回顾，应该是有不少故事的，如果要讲，我总是习惯性从我工作的第5个年头开始，一方面 5年前的工作经历很平庸，不为人知，缺乏戏剧性，基本在小公司，传统IT企业厮混而5年后的工作履历会被更多关注到，因为是在TX，因为有机会做大家都认识的产品的体验设计，被曝光在一个明星岗位上，另外一方面因为我那时还叫阿标，在设计的江湖上，阿字辈说明还比较年轻，...

从设计师到产品策划

而做产品究竟需要什么样的核心能力？我一直都没想清楚，也就是我把这个能力分散成前面提到的各个方面，甚至包括运营和开发。当初上学的时候，我对产品设计的核心能力理解是灵感，或者说是天分。不过前段时间的一篇网志里iefen回复我“哪个职业不需要天分和经验呢”，恍然大悟。最近在BOSS纯银的熏陶下，我越来越认可对所做领域的用户的理解是最关键的地方之一。不过了解用户，谈何容易。产品雄关漫道，我对职业发展仅能想到做产品策划这一步，日后如何，且看造化吧。

交互设计师心得――核心竞争力

你是一位交互设计师吗？告诉我，你具体做些什么？我是做网站设计的？听起来不够专业。我是做网页设计的，听起来……你们是做界面的……恩，好吧，我勉强接受，但是还是会很不死心补充一句：其实我们不只做界面，我们还规划使用流程，研究用户为了达到目标所要完成的任务，简化任务……听不懂？好吧，whatever！交互设计就像他们主要的产出物之一――线框图一样，很多时候沦落到中间...

向销售同事学习的哪些事儿

最近工作忙了，写文章也就懒了。觉得正儿八经写点有点逻辑的文章变成了越来越有挑战的事情。今天Heidi和销售的同学一起开了个会，讨论我们正在做的项目未来的销售说辞以及销售方案。Heidi今天学到的：1. 临门一脚，不要踢歪。销售同事举的案例：有一个客户即将要签合同的时候，销售同学一开心，想临门踢一脚，说了一句话，他说：其实某某也买了我们的这个产品。那已经举起笔准备签字的客户停住了，他说：“是吗？那我问一下。...

技术人的发展路线总结

作为一个搞技术的，每天都会跟各种搞技术的人打交道，这些人当中，每个人对自己的职业都有着自己觉得不同于别人的看法，有的浑浑噩噩，有的意气风发，由于自己对研发管理的喜好，这里斗胆总结一下身边的这些人职业发展方面的不同路线，以及我个人的建议。

给实习生的建议

什么样的实习生，是受公司和同事欢迎的？从我观察到的案例，是那些可以做出积极影响的人。李开复说：直到今天，我还记得哲学系的一个老教授说的话：“知道什么是make a difference吗？想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的difference最大，这就是你一生的意义。”人生是一个很大的话题，我们把它缩小，套用到实习（工作也一样）。想像有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你。对你的...

JS不是前端的全部

8月份的Web标准化交流会气场很足，两个制作精美的PPT成了开场菜，紧接下来讨论的竟然是《闭包应用实例》，再然后是9个版本的tab制作以及rank的《脚本组件设计和编码》，期间还穿插着顶尖高手的现场PK 给我一种错觉，Javascript就是前端开发的全部，搞不精通这东西，就称不上开发者。其实在会场上，相信有很多入行不久的新手，他们不懂闭包，不知道内存泄露，不明白怎么污染全局变量，他们之所以过来，有很大的原因是想找到自己前...

关于前端开发那些事（二）――打破产品线之间的隔阂

大公司都不能避免出现多条产品线，这有解决工作效率，沟通等问题。但随着产品线的分离又会出现另一些问题。下面总结一下各产线的问题，其实也是接着上次的话题聊，这些问题光想是没有意义的，必须深入到其它的产品线去了解，搜集大家提到的问题，并总结共性的内容。引子――听到的问题一个公司有很多垂直的产品线，而产品线之间的沟通，解决问题，技术架构为什么千奇百怪。为什么重复造轮子呢？这几天和一些同学聊了下，没说多少话...

去跨国公司还是去创业公司？

去跨国公司工作可能是大部分人的梦想，特别是《杜拉拉升职记》的流行，更加说明了这个现象。不过作为一个曾经尝过螃蟹的人来说，跨国公司也并非十全十美，并不是每个人都适合去跨国公司，特别是有志于钻研技术的程序员，跨国公司未必是合适的选择。以下摘自JavaEye网站的讨论贴：XXX 写道小公司真他妈的操蛋1 感觉干活就是在抢任务，无规划无文化 2 由于小公司这个平台，竞争力不行，...

设计师的职业发展

产品经理怎么和猎头打交道

现在的产品经理被猎头忽悠的不行了，很多人其实原来的环境呆的还不错，也没有非常迫切的欲望说要动一下的，最后还是被人连哄带骗的：写简历了、投简历了、面试了…… 这样的情况非常多，其实猎头忽悠是常态，不忽悠才是奇怪的。但是有一个问题，现在不分水平高低，只要能过学历过、工作年龄关一概都不放过。所以我说现在的猎头不负责任，一个公司要挖人才？需要这些人具备什么样的特征，具备如何的能力？现在成什么样了，真销售一...

写给搜狐新晋五级经理

首先恭喜你，正式获得 Manager 头衔，加入搜狐这个大概有200人左右的经理队伍。作为一名 Manager，和以前比起来，还有什么技能需要发展，要注意哪些事项呢？下面这些内容也是我平日里七拼八凑得来，希望对你能有帮助。1，人力资源管理。Management 最重要的是管人；让你手下的人尽其用；驱动你的手下干活，而不是你事事冲到一线；让人材得以成长，补充新鲜血液，也要及时对不合格的人说byebye。你的工作绩效应该是你的手下来完成，...