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--> It Talks--魏武挥的博客
• 豆瓣是啥？
三个关键词：
匿名、社区，以及最核心的特点：品味
所以，说豆瓣是兴趣社区，太宽泛了一点。更精准的表达是：一个匿名的品味社区。
做免费游戏+内购，大陆公司真的可以用如下词语形容：如火纯青、登峰造极、一时无两、无出其右。
同样一个人，去大公司干一辈子估计也就是中层退休了，但去一个创业公司，存在这个可能以高阶层身份退休。我们回顾一下BAT成长史，就知道他们成就了多少社会中上层人士。创业的氛围，的确给了机会，不仅是对创业者。
另外，我也承认一点，社会上升通道的打开是以很多创业失败为基石的。听上去貌似很残忍，但恐怕这比流血、革命之类的代价，小多了吧。
我其实完全同意，如果这个社会只有高考、好大学、大公司，这个社会一定结构化。
百度的李彦宏最近到复旦大学给自家公司校招站台。
现场有一个问题：你最近看什么书？
李彦宏的回答是：罗马人的故事。
这是一部皇皇巨著，总计十五册。
著作权其实是一个很搞的东西。比如说，这个信息网络传播权，其实质是覆盖到前述的复制权和发行权的，但却要单列出来，这和我国著作权法一路沿袭过来有关。其它权利又是个活门，几乎就是个“不管权”，看着就像什么都能装的样子，一点也不符合法的“精准”，倒像个什么什么衙门的红头文件。其它权利是用于未来的发展的，不过在现实操作中，也有权利出现过，比如“收回权”：著作权人声明本作品收回，以后不许公开传播。
回到今天的第三方支付崛起上来。不得不说，银行过去的业务实在太舒服了(国内外其实都是)，他们没有像他们的先辈那样有什么地域限制，在互联网上，他们也想当然地认为自己的客户一定会用自己的交易手段来完成网络购物。等到第三方支付工具发展到连货币基金都开始做的时候，余额宝的强大，已经使得银行不可能将其剿灭，只能在那里辞不达意战战兢兢地大谈互联网思维了。
吐槽式内容生产，是传统门户在移动端里所进行的一次努力。移动端天然就存在碎片：无论是时间上的碎片，抑或是注意力上的碎片。移动端里的阅读力求轻松，既要做到把这个世界发生了什么知道一下，也要做到这种知道无需付出太大的成本。
• 新浪微博的纸牌屋
这里是一套牌，不是一张牌。新浪微博之所以是今天这样的，不是一张牌的力量，而是一套牌的合力。本文打算稍稍梳理一下对新浪微博产生过重大影响的新浪人。。。
• 公关变局
公关业界，的确需要做出改变。自媒体未来会不会成为持续的大潮，当然可以去理论探讨。但现下每天都在发生，这是必须正视的。说到底，公关不是一个学术问题，是一个操作问题。完全漠视自媒体的力量，我以为，大为不妥。
必须承认的是，中国互联网这20年的商业路径就是：C2C(Copy to China)，也就是把美国的某种模式搬到中国来。从创业伊始，一般就采用美国比较流行的某种模式，走向IPO之时，也毫不掩饰这一点：我们就是中国的某某某。最夸张的是人人上市，自称是中国的“Facebook+Zynga+Groupon+Linkedin”，连套了四个模式。
• 巨头们的理想生意
自去年以来，中国互联网三家巨头BAT动作频频，有大笔的收购投资之举，尤其是腾讯与阿里，消息迭出，让人有应接不暇之感。而这一切动作的前提都是：移动互联网来了。
移动互联网并不是简单的“移动的互联网”，无论从用户端的使用，还是到企业端的商业模式，都与桌面互联网不尽相同。一些在桌面上颇为赚钱的业务，比如门户、搜索，在移动端里都很难平移过去。
BAT三家巨头，在桌面互联网上各自把握一端：百度信息流、阿里消费流、腾讯社交流，做的都是高毛利的生意。
• 稿酬模式
标题里我不再用“稿费”二字，而是用“稿酬”。概因稿费是过去传统媒体经常干的事儿，作者交文章，媒体付银子。这件事盛行了很多年，已经习以为常。2013年，稿费模式至少在TMT圈子里出现变化，我愿意称新模式为“稿酬模式”。 大致上目前有三种半模式比较让人注目的方式。。。
真正能做到百花齐放的是中V和小V的生产，由于人数上远远超过大V们，关心的东西自然千奇百怪。尤其是中V，相对垂直而且有一定的专业能力，在某个垂直话题上，会有不错的到位的见解。在我眼中，他们对微博生态的重要性，远远超过大V们的。
邮箱对于一个巨头真正的意义不在于它的直接产出上，而在于巨头从此就有了一个可以和使用者沟通的“用户体系”，并在此基础上，形成一种“通行证策略”——这个概念最早提出的是微软的Hotmail。通行证是一种只要一个用户名和密码就可以使用该巨头所有服务的策略，将之发挥得最为炉火纯青的首推谷歌的gmail。使用者只需要一个Gmail账号，任何一种谷歌的服务，都可以免去再注册之苦。而谷歌的国内效仿者百度，显然这方面做得差很多。
中国互联网的服务就主要向娱乐和宣泄转向。这就是我所谓的有中国特色的互联网。这个结果，与马云所谓的“管制”密切相关。也与GFW密切相关。结果便是：美国互联网可能是思考的互联网，而中国互联网，可能是娱乐的互联网。
• 谁来照耀新浪？
此长篇评论大致是我这一两年对新浪各种看法的一个小结。
2012岁末2013年初，关于新浪的市场传闻忽然多了起来，先是阿里要入股新浪微博，然后是新浪要换帅。对于前者，新浪讳莫如深；对于后者，新浪微博则动了雷霆手段，相关微博逐一删除。这家一度沉寂的公司借微博之力，让世人对它刮目相看，而后又由于商业化不利的困扰，成为舆论焦点。
这个事例总让我想起中美建交的轶事。打了那么多年的实际战争和口水战争，最终为了应对来自苏联的威胁，走到了一起。中美建交也是从试探性合作开始的，过去彼此受伤太深，饭总得一口一口吃。阿里和360的关系，同样如此。
• 二维码的未来
所谓二维码，基本上就可以理解为更加复杂的条形码(这只是一种比较简单的理解，事实上二维码也是一种条形码)。条形码今天的应用相当广泛，但凡一个正规的商品都会印有一个条形码。不过所包含的信息远远不如二维码的。不过，我们还是可以用条形码的发展来预测一下二维码未来会不会成为“线上线下关键入口”，以及如何才能成为。
• 周鸿祎的战争
周鸿祎为什么这么彪悍？一来他性格就不是好好先生，隐忍也不是他的强项。二来所图甚大。三国刘备曾说：“每与操反，事乃可成耳。”刘备的目标不是做个郡守，而是要和曹操争天下，但地盘都是曹操的了，只好去玩与曹操不一样的套路，还有点可能。周鸿祎亦然，他是要争天下的。
MySpace，一度如日中天的名字，社交网络的代表公司，11年以3500万美元价格由新闻集团甩卖，标志着这个网站的衰落。这家04年创立的网站，前后走了七年，在08年达到它的颠覆，随后快速陨落，中间，究竟发生了什么？
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