一次针对轻博客发展方向的探讨，仅作记录。 到底是博客，还是社区？ 其实，这个产品没有一个本质或者唯一的答案，不能将其百分之百栓死在一个定位上，所以，绝对是博客，或者绝对是社区，或者绝对是媒体，都不正确。同问，豆瓣是书影音工具还是社区？微博是媒体还是社区？大众点评是查询美食的工具，还是挖掘草根力量点评美食的社区？无论说是前者，还是后者，都不能绝对。 轻博客朝着社区做？还是照着博客做？其实可以换一个问法。 有些人，把它当纯粹的记录工具来用。有些人，把它当做官方信息发布，对外宣传这个链接。有些人，不仅当做博客，而且展示作品给其他人，与其他人互动交流。那么，我们考虑一下，以上几种用法，哪一种对我们更有价值？或者说，对产品更有贡献？

    作为互联网重度用户,从事草根互联网行业；关注互联网至今，见证了很多励志的互联网故事，在长期洗脑的氛围下,自然而然的有时觉得自己应该做点什么,对互联网思考从未停止.(插一句,互联网绝对的草根行业,加入门槛太低,是中国竞争最激烈的行业,几乎所有聪明的、投机的、浮躁的人参与的行业,每个人都怀抱改变世界的梦想，然后很大一部分人从来不懂 什么叫做社区，什么叫做流量生意，什么叫做因为爱所以爱,哎.+_+,这个抱怨和本文无关)

    一个社区的风格究竟是运营方决定的，还是用户决定的？我自己有一个答案：运营方，而keso则偏向于认为是用户。后来我在微博上发出了这个问题，有一个回答得到了keso的认可：运营的风格决定了第一批用户，第一批用户则奠定了社区的风格。 这个答案有一定的道理，但我总觉得还有唠叨两句的必要。一个社区的风格形成，第一批用户自然很重要，但完全有可能因为第一批用户，这个社区就再也起不来了。 值得警惕的一点是，社区变成一个“IT社区”。虽然我个人是混迹于IT圈的，但我深知，IT的话题（除了苹果新手机发布这类的大事件），大部分话题是非常小众的——有太多看似从业IT的人下班后一点也没有兴趣再讨论这方面的事了。而通常做社区的人都出身互联网，在圈内或多或少有些人脉（或者知道一点圈内所谓的大拿），引导这批朋友进入一个社区，完全有可能把社区做成一个IT垂直领域。

    做一个网络社区是越来越热门了，几乎到了“没有社会化因素”就不是一个好主意的地步。社区网站都侧重于“人”的存在，而细细分来，大约有这么三种用户。 第一种用户，按照我的一个友人的说法，就是“孔雀”型用户。这种用户通常属于名人或者某个圈子里的名人，有一定的号召力。一个孔雀型用户的登录，会带来更多的用户，好处显而易见。但孔雀型用户带来的另外一个特征也是社区运营者应该注意到的：TA通常把这个社区当成个人的秀场，摆弄自己的羽毛，以吸引更多的粉丝（围观者）。孔雀型用户其实对社交兴趣很低（不是没有），相对来说，TA更注重的是依托这个社区，把自己的ID锻造成一个有影响力的自媒体。 新浪微博凭借名人战略，吸引的就是大把的孔雀型用户。这类用户成为一个社区的主流之后，社区不再是社区，而成为一种媒体：社会化媒体（social media）。

    最近跟的项目以及身边的产品，经常暴露出社区与媒体间的概念问题，让我困扰。前期跟已去腾讯的成语王子聊过这个话题，他对社区概念的梳理，对我的启发很大。之后，有机会跟一帮媒体出身的团队深入合作，再次加深了我对媒体与社区的认识。另外，我从来没看过其他牛人撰写的社区与媒体概念的产品文章，只是根据自己的理解，总结自己的经验。

    这篇文章全无深刻，只讲社区培育的一些常识。虽说是大路货，操作的时候也可能遗漏一些东西，我最近就在自检时发现了漏洞。惭愧。先说说什么是“社区”，互联网上尚无公认的定义。按我的看法，凡重视人际关系的内容产品，同时域内用户对整个用户群有较强的认同感，这就是社区。它有三个典型特征，第一是用户产出内容，第二是通过用户关系来加强内容的互动与产出，第三是有着约定俗成的社区文化。比如豆瓣，就同时满足这三点。网易跟...

    楔子部门的技术经理某天晚上和我讨论。推荐（或者分享神马的）这个互动为什么在网易博客里做不起来？大的观点大家是一致的：人群原因。细细想来这其实触及到了社区的一些根本。网易博客的人群的确不适合，那么具体不适合的原因是什么？推荐这个动作产生的动机实际上有这几种： 1.我推荐给我的好朋友看。这种情形很常见，QQ密友群里经常可以见到大家分享最近的趣事。 2.我推荐和我兴趣一致的人看。这是垂直社区里的情况，推荐的...

    记得四年前，我加入淘宝时，那时一天的交易额才3k万，现在一天交易额超过10亿，交易额增加了许多倍。我们能否继续保持这样的增长速度，或者增长更快？我们是否需要一些新的思路，来提供业务增长的动力。 我偶尔也在淘宝上购物，通过搜索引擎查找商品，出来一堆的卖家，在各个卖家中挑选商品，看每个卖家此商品的评价，看看前人购买过的人，是如何评价这个商品的，但是有时候我担心，此卖家有没有炒信用？因为有些评价信息，看起来...

    我最喜欢做的产品，是突出“内容、互动与用户关系”的产品，比如说，社区。社区有两种，以公共版面为信息节点，比如论坛；或是以个人空间为信息节点，比如豆瓣。我青睐的自然是后者，因为在产品设计上的发挥空间比较大。相比起来，论坛就像阿米巴原虫一样单调而缺乏个性。但我一直没做出成功的社区，连让人“眼前一亮”都没做到。其中主观客观的原因，解释起来好像祥林嫂。所以不谈过去，只谈将来。站在用户的角度，怎样才会喜欢上...

    话说到这里，惆怅万分。有时候我们不懂顺势的道理，有时候却根本无势可顺。这二者之间的区别在于，不同的职业目标需要借助不同的“势”。仅仅想升职加薪年入六位数？那容易，在哪里都不难做到。想做点什么了不起的事情？嘿，天底下哪里来这么多了不起的事情，大部分环境的优势未必多，短板未必少……倒是野心难以抑制，贪功冒进，逆水行舟的人如过江之鲫。事前未尝不知道此路崎岖，只是大道难觅，又见不得自己庸庸碌碌。