奋斗 -- IT技术博客大学习 -- 共学习共进步！

• 简述个人知识体系建立

　　自互联网在中国普及开始，我们就不停地听到这么一句话

CISSP (Certified Information Systems Security Professional)是信息安全领域认可程度很高的一个认证。据说全球大概有6万左右持有CISSP证书的工程师。是CIO/CSO的入门证书。CISSP与厂商无关，所有不会考察某个具体产品的知识，而是倾向于概念性，通用的知识点。CISSP有十个知识领域(Common Body of Knowledge or CBK)，如下： 1)Access Control 2)Telecommunications and Network Security 3)Information Security Governance and...

• 程序员的工作环境与效率

很赞同《Joel on Software》中Bionic Office一文所说，办公环境需要比大部分员工的家中环境更舒适。否则老板只能招聘哪些还住在简陋公寓的员工，他们才有可能下班后情愿留在办公室继续工作。我认为程序员的办公环境的几个条件 1、足够大的桌面空间程序员的办公桌最好可以并排坐下2人，以便pair programming或者code review。在不离开座位的情况下，有足够空间用白板或者纸面展开讨论问题。协作的同事不必站在身后费力的越过肩膀...

• 方言君与业余组队的教训

去年5月组队，打算用业余时间搞一款有新意的iOS应用，团队成员包括主策/交互/视觉/后端/客户端各一人，分别在上海/杭州/广州。不求功名利禄，仅仅是APP大航海时代的第一次“下水”，单纯从兴趣出发去做点事情。这款名为“方言君”的应用，从组队到现在已经过了整整8个月，周末终于将进入到α测试阶段。我的心情，只能用唏嘘两个字来形容。方言君的创意来源于“蚂蜂窝旅行翻译官”里的方言部分，即用户录制方言语音，上传分享。但翻...

• 拖延症的背后

必须承认的一点是，我是一个有拖延症的人，而且还不轻。而就我的人脉圈来做一个不那么“科学的”推断，今天职场里的人，拖延症应该很常见。在一篇题为《有种快乐的代价叫拖延》的文章中，引经据典，从社会心理学的理论高度详细讨论了拖延症的来源，不无道理，有兴趣的人可以搜索一下来看看。但我总以为，这篇文章似乎尚不完整。虽然我完全同意从心理层面对拖延症的分析，但我总是想再追问一步：怎么会出现这种心理的？特别是在科...

• 祢衡这个人

玩光荣三国演义的人都应该知道祢衡这个人，游戏里对于祢衡的赋值是智力比较高（也就是比较而已），算是个“军师”类型的人物。在罗贯中的三国演义里，对祢衡很是同情。不过不奇怪，罗贯中把曹操弄成个大白脸，祢衡和曹做对，本着“敌人反对的我们就支持”的精神，给祢衡上点彩妆，再正常不过。历史上的祢衡是怎么样一个人呢？必须承认的是，文笔很好。代表作《鹦鹉赋》被认为是汉末小赋的优秀之作。不过，也就仅此而已了。文章写...

• 一个小公司老板的日常管理总结希望能让创业的朋友学到东西

1. 小公司如何留住骨干这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。

• 一个女程序员的故事

因为有人在酷壳里评论里说我给一个女程序员的建议不靠谱，我不服，因为我的工作经历中的一些女程序员都很不错，比那些男程序员都强，所以，我在新浪微博和twitter上征集女程序员的故事和想法，这两天来，我收到了好几封邮件，让我很感动。其中，有一个故事让我回味很久，在脑海里挥之不去，可能是因为她的经历和我很相似，她的想法和我很有共鸣。本来，我想通过收到的这些故事然后编辑成一篇关于女程序员的文章，但是我觉得这个故...

• 谈谈学习与沟通

很多人知道，caoz读书的时候还算是好学生，至少混了个名校毕业，但是很少人知道，从初中起我就是抄作业大王。初中三年、年年班里第一，中考的时候年级第一，很多同学都纳闷，因为我并不是那种标准的好学生，先不说上课聊天不听讲神马的，只抄作业这一项，就足够让他们纠结不已。抄作业能抄出年级第一？这就看你怎么抄了。是机械式的复制，还是深入体会，博采众长。到工作中，我发现，这真是一个优点，也是很多其他人的盲...

• 浅谈技术工程师的进步

本来发微博的，越说越多，算了，发篇博客把，说点工程师如何取得进步的问题， 1：描述和记录问题要精确，数字化，“负载很高，连接很多，速度很卡”这种描述都是不对的，负载uptime值多少，连接数具体有多少，平时正常多少，高峰多少，访问延迟有多大，全部要数字化，而且要有问题状况下和平时的对比，养成这样的习惯，技术分析能力才会有进步。 2：分析过程要有条理，出问题找不到原因，不奇怪，我也经常找不到；但是你为找...

• 知心怪蜀黍NO.5 有没有可能进行同级管理

帅气淋漓的怪蜀黍：你好。先说明一下我想问的问题：同级管理是可行的吗？首先说一下大背景哈。部门5人，1位研究生毕业工作1年，26岁，1位本科生毕业工作多年，29岁。另外1位和我是刚毕业的。我算是比较积极的。有一个案例是，BOSS要求做一个调研，为期5个星期。结果20天后他抽查一看，只有我用心做了。大发雷霆。我除了策划之外有一个身份还是助理。我自觉在督促管理其他人上做得不足。BOSS管理比较宽松，要求大家自我督促。(在这...

• 我们其实在关心什么

在韩寒的三篇文章之后，微博上讨论不断（在我的timeline里）。让我们先记住这三篇文章的发布时间：谈革命12.23，说民主12.24，要自由12.26。然后我们来做一下数据比较，有些意思： 23日韩寒文谈革命发布，“革命”一词形成一个高点（大致在23、24、25三日），然后回落，目前保持一个众数水平（12月的） 24日韩寒文说民主发布，“民主”形成一个高点（最高处是26日），然后回归众数水平，目前似乎已经离开微博舆论场焦点 26日韩寒要...

• 淘宝实习半年总结（2011/06/29-2011/12/29）

N多次有过给自己前半段实习经历写个总结的想法，不过总是因为自己的懈怠而搁置，随着实习整整半年，加年终临近，终于提笔开始了对自己收获的一个全面总结。纠结了一下题目是应该叫“实习半年总结”呢，还是应该叫“年终总结”，思考良久，感觉前半年在学校的收获似乎可以忽略不计，那好吧，那就选择前者吧，故事的起点就定格在 2011.06.29 ，我到淘宝的第一天。在故事开始之前，还得说说应聘淘宝的过程，这件事得感谢下我的女朋友...

• 知心怪蜀黍NO.2 产品经理如何修炼内功

我的个人情况，将近两年的产品经理。大学毕业后直接进入现在这家还算有名气的互联网公司，并且一直在这家公司里面工作。入职刚开始的发现很多东西都可以学习，设计产品，交互设计，团队沟通，资源分配等等，总之作为一个新人很多东西跟着学就是了，领导让干啥就干啥，有啥不懂就问，总之所有以前没有接触的东西都在跟着别人做，充满好奇感。但是因为资历太浅，虽然都是自己负责一个个单独的产品(我们公司产品经理人不多，所以每个...

• 危机感

一个月前，某老友(中型IT公司总监)找我讨论新项目想法，边听边摇头。听完我说，撇开可行性不谈，你考虑项目的出发点是“为公司找条出路”，根据我多年的失败经验，这个出发点很容易扭曲心智，自我麻痹。他说，可是公司确实需要找一条出路啊，支撑性的老业务增长乏力，如果不求新求变，那就是坐以待毙咯。我叹口气，说万物有生有灭。恰好在三个星期前，另一款知名产品的PM与我闲聊，也提到同一个话题。老业务受微博冲击不断下滑...

• 三个事和三个问题

从9月份开始，是很多在校毕业生的择业时期，有很多很多朋友写邮件给我让我帮他们参考如何选择工作（对不起我无法在第一时间回信，因为实在是太多了，我那繁忙工作和生活都没办法让我能即时回复），并且还有一个已经工作了多年的技术很强的朋友因为跳槽没有跳好，也和我说了很多他的感受。从这个过程中让我有了很多感触和想法想和大家分享，本来这篇文章1个月前就想写的，只是要写下来时不知道如何整理这么多的东西和思绪。今天也...

• 收割庄稼v.s.砍伐大树――如何解决问题

卡尔波普曾说：“生活就是解决问题”。确实，在生活中，我们时时、处处都在解决问题――吃饭问题、睡觉问题、学习问题、工作问题……由是推之，“解决问题”本身也成了需要解决并且极有价值的问题。迪特里希・德尔纳的《失败的逻辑》，就是论述“如何解决问题”的一本小书。解决问题的第一步，是认识问题。许多人认为“问题就摆在那里”，或者上来就着手解决，结果怎么努力都收效不佳，就是因为没有认识问题。比如听到有人说“要...

• 管道工程序员

前些时候，我曾把一个程序员称作管道工，可他并没意识到“管道工程序员”实际上是一种赞美。管道工通常是团队里最有经验的程序员。　　从管道设备字面上讲，软件管道是用来把东西连接到一起。它发挥的作用是很多人根本不想看见、根本不去思考的东西，但它却是至关重要的。　　Thomas Guest 画了一些图表来说明这个问题。经理们画软件结构图时通常使用大个儿的方块和小的...

• 你不懂技术，如何领导我们

上周，我和公司里四个技术负责人中的两个一起给应聘公司副总裁职务的候选人进行面试。屋里了所有人――除了我――都是典型的“技术型”人才――他们能写代码，有解决编程难题的经验，有计算机专业背景。我写最后一行PHP代码已经是2004年的事了，而且那些代码被一个真正的程序员在半年内给重写了。

• Stay Hungry, Stay Foolish ！！

在整个社会都在关注乔帮主的时候，我想在这里和大家分享一个真实的就在我们程序员身边的故事。和我在《如果你看不见你还能编吗？》一文里介绍的那些盲人程序员一样，同样是Stay Hungry， Stay Foolish。但我个人更认为我今天想要给大家讲述的这个故事对于我们这些普通人更有意义一些。我真心的希望大家认真看完这个“从刷厕所到程序员”故事后，我们能从中感悟到点什么。因为朋友的原因，我和一个创业团队经常有些往来，通过这个...