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    问题:在产品发展和项目推进过程中,如何追求项目管理的科学性和合理性,是恰当的? 下文中提到的所有项目管理观点,全部都以“利于产品发展”为最高优先级的大前提,其他利于团队团结、公司发展等细节都次之。(当然都是可以方向一致、相辅相成的,你懂的。) 在一个产品发展过程中,根据架构背景、项目背景、产品背景三个方面的因素,综合考虑当前项目管理的最后方案,才能保证“利于产品发展”的目标。三个背景缺一不可,少评估...
    如果从开始工作那天开始算是入行,到今天也有近一年半了。听到前端这个词,肯定有很多人脑海里浮现出男人,死板的,带着满脸执着的画面。其实不然,我是个活生生例子,嘿嘿。
    Joel Spolsky曾经感叹:招聘难,难于上青天(此处笔者稍加演绎:))。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言:真正的牛人也许一辈子就投大概4次简历,这些家伙一毕业就被好公司抢走了,并且他们的雇主会给他们不赖的待遇,所以他们也不想挪窝。(刚刚去世的Dennis Ritchie就是这样一个人)而“人才”市场上能找到的大多都不是什么人才。招到这帮人轻则费钱重则把你公司搞挂。 诚然,也许没有哪个行业像IT行业这样,无形资产占据公司的绝...
    一年前, 我在博客上陆续写了好几篇”完全用命令行工作“的文章. 这些文章介绍了一些我平时用的的基于命令行或纯键盘的工具和命令. 而之所以强调纯键盘(不用鼠标), 是因为我发现拔...
    推友 @StarrySource 就微薄和推特的好坏问题写了一篇文章,正好和霍炬的文章同时发出来,推特上对这两篇文章叫好的人不少,其中还有一些直接就说 StarrySource 这篇比 virushuo 写得好。文章好坏...
    国庆节后,出差去了南京,参与了历时五天的校园招聘,作为技术面试官,有一些切身的体会,和大家分享。 1 面试,存在运气成分面试者,是无法选择面试官的。而决定面试者面试通过与否的几个重要因素包括:面试官的技术倾向、面试官的性格秉性、面试...
    人总是在吃亏和跌跤中长大和成熟的。 有规则的地方都有潜规则,遵守规则能解决的问题,通过潜规则也可以解决;遵守规则解决不了的问题,通过潜规则还可以解决。 学车之前,已经对驾校的潜规则有所耳闻;但是,没有体会,印象就不够具体,不够深刻。 前天晚上,第一次上车。因为我知道教练的脾气都不太好,所以,我就装作一无所知,避免有些地方的认知和教练不一致,还得挨骂;于是,教练就比较仔细地给我讲了一下车里面的一...
    做什么东西并不重要,重要的是你找到东西动手去做。我所认识的那些优秀的程序员,他们都有各自不同的最初学习编程的动机。有些人学习编程是为了<STRONG>开发动画游戏</STRONG>。有些人是为了解决他们在使用计算机时遇到的问题,或<STRONG>让工作更有效率</STRONG>。有些人是为了<STRONG>开发产品</STRONG>来满足人们的需求。有些人(真正的程序员)学习编程只是他们为了深入了解计算机工作原理的步骤之一 ;他们希望能<STRONG>搞清楚这种机器</STRONG>。有些程序员编程只是因为他们享受<STRONG>解决难题</STRONG>的挑战。
     今天,我想聊一聊这些年作为一个投资人以及创业者学到的最重要的经验。 1.如果你每天不是在被拒绝中度过的,那说明你还没有那么大的雄心壮志。 我最让人刻骨铭心一段经历是我刚进入科技领域的时候。我申请了成千上百个工作,从字面意义来讲一点都不夸张:...
    工作之前角色转变从程序员开始大二起,发现自己在信息技术方向上的兴趣,更多地偏向互联网。说干就干。初中有用 FrontPage 和 Dreamweaver 自制网页的小经验,便到图书馆拿 HTML 和 CSS 方面的书读起来。一天时间通读,就手工写出了 Div+CSS 的代码,整齐美观,颇为自豪。快速学习的能力是一方面,最重要的地方在于,这份网页不再是通过 Dw 点来点去、画表格或者使用层东拼西凑,而是纯手工且符合万维网联盟(W3C)标准。这意味...
    在看到这个问题的时候,我感到应该不可能,但是我错了,这个问题的前两个答案让我深深地震憾了。 第一个答案的回复人是Jared(其在StackOverflow上的积分有将近14K),但是你能想得到他是一个盲人吗?他回复到―― 我是一个完全失明的大学学生,我做过一些程序员的实习工作,所以我的回复基于我的这些经历。我使用Windows XP 和 Jaws 来为了读出屏幕上...
    本文写于中秋,征求对方同意后发出来了。是一些我对07、08年从事自由职业者时期的一些感受和收获。毕竟是很轻松的一次问答,如有异议,欢迎指正! 一、请问你自己在做自由职业者时的对当时那个状态的感受、有哪些重要的经验或收获? 这个问题有两种解读:一个是,问我现在对当时的感受;另外一个是当时自己的感受。 现在回忆起来,是觉得自由职业和创业有两种不同的感觉的,但都是我喜欢的感觉,可以说是各有千秋吧。自由职业的时...
    十几年前,两个技术牛人合作开发出了一个搜索引擎叫Google,现以成为全球最强大使用范围最广的信息工具。如今,两位创始人一位掌管技术一位是CEO。这充分说明,要想能够成功运作,即使是一个技术氛围再浓的公司,创始人也需要从技术中走出来,做一些非技术的工作。 在《创业三部曲之一――学技术》一文中我们提到,在互联网行业创业,技术是必不可少的。你可能在互联网上“混”熟了,对产品把我很好,但如果没有技术将其实现出来,...
    开篇先说好,这个题目其实并不适合我这个阅历的人来讲,但是作为工作过7-8年的设计来说,这是不得不思考的问题,今天只是和大家汇报下我自己的想法,仅此而已,言论如有不当,纯属参考。 ――弥难(lcjeremy) 曾几何时做设计的苦衷 自己做视觉设计也小又年头了也没混出什么成就,先后做过广告公司、传媒公司,电视媒体和互联网公司,小到几人的唱片公司工作室,大到千人万人集团公司。我对于设计的认识也是随着成长而逐步变化着。...
    我收到了不少新手的来信,他们都希望能成长为一名真正的程序员。我绝对不是第一个谈论这个话题的人,所以,我不知道应该做哪方面的补充。不管怎样,下面的是一些一直记在我心头的、有必要读一下的建议: 找其他开发人员合作开发。我们正处在科技历史上第一个绝好的时代,你几乎不用在意在哪工作、为谁工作。只要你有一个还过得去的网络,你就可以和另外一个在世界任何角...
    从一家即将上市的公司离开是件很疯狂的事情,然而到目前为止,我的心情依然是兴奋。兴奋,不是因为离开,而是因为加盟。一个好的跳槽,很难发生在你不得意的时候,相反,可能往往会发生在你顺风顺水的时候。我特别不主张的是,因为要离开一个环境而跳槽。任何一个公司,都会有让你不开心的地方,如果因此而跳槽,那么这天下可能就没有任何一...
    我从创立3家科技公司的经历中学到了什么?36kr上的这篇文章直截了当的告诉你,作为一个想要成功的创业者,你需要具备哪些素质。然而,这些素质因人而异,并不是所有创业者都需要从同一个模子里造出来才能成功。但是,在与许多创业者接触的交流中,我们发现大家遇到一些共性问题。这些问题并不是创业者自身素质问题,也并不是无法改变的,而是很多有想法有激情的创业者不擅长的。比如,创业之初如何进行技术的选择和学习,如何寻找...
    再次写给我们这些浮躁的程序员2010年初写过一篇博客(我们是一群和平年代充满浮躁与抱怨的程序员),一年过去了,社会好像更浮躁,也有网友问我这方面的问题,于是有了下面这篇文章,再次写给我们这些刚入行浮躁的程序员,如何成长,以下是列出了一些成长的心得,我们不必每条都去实践,但是优秀的程序员成长过程中总会实践里面的几条。多做项目,多思考不要害怕做事,刚毕业的同学最缺的就是工作经验,乱七八糟的项目能让你很快就了...
    首先说明: 1、以下特征是真实遇到过的,同事犯过的,乃至我自己也犯过的; 2、为了剧情需要,某些例子进行了一些夸张修饰等演绎创作,如无雷同,请勿生气; 3、如果你出现过以下症状之一,并不代表你就是弱爆了,但是如果你一直出现,乃至一说到这个大家就能联想到你,那么你就得小心了; 4、如果你是集这几个的大乘者,恭喜你,你已经找到了离开这个行业的充足理由了。 ...
    从新浪微博上看到皇明太阳能创始人黄鸣发布了这样一条关于PDCA戴明环的微博,内容是“公司在推动闭环管理的时候,把PDCA(戴明环)演化为PACI:P-Plan 计划、策划;A-Act 行动;C-Check 检查;I-Improve 改善、提高。【Plan和Act是开始一件事的关键,突破一件事的关键则是Check和Improve!】” 当时看到这条微博的时候自己不禁心头一震,这个PDCA戴明环不正是自己一直以来所推崇的工作方式吗?虽然在看到黄鸣这篇微博之前,我都...
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