设计思想 -- IT技术博客大学习 -- 共学习共进步！

• 有关竞品分析的周会讨论

最近一次的团队周会，内容貌似可以公开贴一下，话题是“竞品分析”，主要包含两个子话题，第一：竞品信息来源；第二：最近关注过的竞品（链接就不给了，有兴趣的自己去找吧）。直接看同学们的主要观点吧，我稍作了整理&加了马赛克。 ====================== 竞品信息来源：第三方专业机构，归类为收费和非收费的信息，收费的其实也差不多，没多多少数据。其他外部来源，如微博，可以订阅关键字，信息过滤成本较高。体验对方...

• 网站的本质和要素

每时每刻，世界上有无数人访问着无数的网站，有无数的网站被建设或关闭。进入网站策划这个领域的第一步，就是要理解“我们要作什么，我们的思考围绕具有什么样的特质”。

• 产品服务体系的三度空间

我们以某具体的概念作为元点，建立一个包含客户群体（X轴）、需求（Y轴）、产品服务类型（Z轴）三个相互垂直的坐标空间。每轴都会沿着箭头方向衍射出无数个节点，这些节点是可以根据社会关系的变化、技术的进步不断的增加或删除。

• 报告和分析：差异何在？

我们常常做报告，我们也常常进行网站分析。但是很多时候，报告和分析似乎并不容易严格的区分开来。而且，分析最终也还是以一个报告来呈现的。不过，这篇文章想要告诉我们的是，分析和报告虽然有联系，但的确有很多的不同。他们如同孪生兄弟（就像我之前说Bounce Rate和Exit Rate是孪生兄弟一样），但其实长得并不一样。本文的作者也是美国网站分析的领军人物之一。

• 社区获取新用户的一些尝试

我最喜欢做的产品，是突出“内容、互动与用户关系”的产品，比如说，社区。社区有两种，以公共版面为信息节点，比如论坛；或是以个人空间为信息节点，比如豆瓣。我青睐的自然是后者，因为在产品设计上的发挥空间比较大。相比起来，论坛就像阿米巴原虫一样单调而缺乏个性。但我一直没做出成功的社区，连让人“眼前一亮”都没做到。其中主观客观的原因，解释起来好像祥林嫂。所以不谈过去，只谈将来。站在用户的角度，怎样才会喜欢上...

• 信息闭环设计小谈

每当提出“信息架构”这个概念，总是有人拿出卡片来给推演分类，理性递推是一种解决途径，但是必须涵盖信息的全貌；当用户无法了解信息的全部分类时，是否能够给用户提供一种学习方法，这就是我们今天要说的信息闭环设计。

• 让生活变简单的简单网站

人老了，脑子就不那么灵光了，想着无论什么事情都简单一些，再简单一些。但大家知道，事情并不是以你的意志而转移，所以好多时候碰上些想起来很简单但做起来很复杂的事情，就会上火，然后郁闷。一个网站如果可以让复杂的事情变简单，可以帮助用户偷懒，那就会是一只好猫。

• 关于快速原型的一点纠结

　　作为一个交互设计师和工具控，我对原型设计应该用什么工具这个话题一直很感兴趣。工作至今，陆续使用过很多不同类型的原型工具，从最基本的纸笔，到Axure RP/Omni graffle，在不断地尝试和比较中，也一直在思考到底什么原型工具最适合做交互设计。后来发现其实这个问题无解。脱离了目的，单纯地讨论工具是没有价值的。所以想到写一下快速原型的目的和工具选择。　　先来对原型（prototype）做个定义，这里的关键点是要区分wir...

• 设计师：值得长期关注的网站

在积攒了很多截图和案例之后，我才猛然发现，其实关注太多很容易分散精力，经典往往永远走在最前边，只需要关注他们就够了。如下列表个人认为也许不一定完全代表当今Web Design 的巅峰水准，但长期不懈的努力的确创造了很多难忘瞬间。

• 设计的复用

技术上有软件复用的理论，作用在于缩减软件开发和维护的花费，其中包括了代码的复用、设计的复用、分析的复用和测试信息的复用。复用的思想是相通的，广告设计、建筑设计、工业设计、交互设计和信息架构等领域中都有所体现，只是在各个领域中表现形式和运用方式不同。日常生活中最低俗但有效的广告设计复用恐怕要数脑白金的广告，每年都是同样的人物角色和广告词。设计优秀有绝对伏特加的广告，对酒瓶外形的不同展现方式，达到的...

• 如何写设计类文章

现在微博很火，能继续坚持写博客的人越来越少，仅存的设计类博客大多都在往专业化发展。写文章是个技术活，和做设计一样都需要练习，但这可不是设计师擅长做的事情。设计师的第一表达方式是视觉，绘制零碎但有趣的设计草图更符合设计师发散性的思维方式。写文章需要中心思想和语言组织能力，设计师宁可多花几张图，也不想难产式的写文章。但写文章对设计师的能力提高确实有帮助，能灵活运用感性的设计思维和严谨的理性逻辑思维能...

• LBS产品思考

目前，LBS的市场已经逐渐有各方势力争食，除了正规军如国外（Foursquare）、国内（玩转四方、街旁、立方网等）；杂牌军如国外（Facebookplaces）、国内（网易推出网易八方，大众点评LBS手机应用）也接踵而至。随着杂牌军的涌入，未来这个市场上应该被挖掘出更多的发展机会和空间。

• 以产品线划分组织架构

以某种逻辑为基准的组织方式为主线的管理体制还是有必要。基本得到公认的，是以“产品线”划分公司组织架构最理想最高效，如此一个产品的所有参与者受共同价值观的驱使，所有人的节奏和目标理应一致，理论上肯定1+1>2。早年流行的“事业部”组织架构即如此，各事业部其实是相对独立的产品或产品群体系。

• 社会化资讯

失败的尝试至少让我有了一次社会化资讯的亲身体验。其中最重要的感受是，产品卖点并不在于资讯推荐，而是有质量的讨论。用户并不期待在这里看到独特的内容，因为实在也找不出来太多独特的内容，但活跃的讨论带来了丰满的阅读附加值。圈圈里的讨论应该是有深度的，持续的，以区别于跟帖的杂乱与碎片化。严格来说，它更接近于论坛讨论，只是将话题聚焦于网页文章。圈子的人群构成与论坛（或微博）极为相似，通过转载来提供优质话题，再通过强烈的话题性来激活社群互动。

• 内部系统也需要用户体验设计

其实我们回想一下，影响产品开发的三个因素：商业，技术和用户。技术和用户自然不必说，商业大家可能觉得与内部系统没什么关系，但如果我将这个词改为“公司成本”，可能就不会这样想了。是的，内部系统的效率会直接影响到公司的成本。本来一名员工可以1小时解决的问题，在这个系统上需要2个小时来完成，这个成本就出来了。所以，内部系统的开发也受到这几个因素的限制。

• 前端开发是产品设计么

十年前我们做网页设计都是可视化的，使用的不管Frontpage还是Dreamweaver基本与Photoshop无异，很少有人去关心什么代码。到后来Web Standard设计思想的引入，我们懂得了Web页面有结构、表现、行为三层之分，层次分明的种种好处，彻底颠覆了“页面仔（前端开发前身）”的价值。再后来就是上文提到的AJAX，促使市场更加重视“前端开发”这个职能职位，包括有独立的团队来做事。但长期以来，“页面仔”地位一直就是个玩笑，戏称为比设计师多懂点代码，比工程师多懂点设计。据我所知，目前几乎所有有实力组建“前端开发”团队的公司都把它归属于“产品”部门，或者“产品设计”职能体系之下。

• 关于群服务的实现

许多人都认为 QQ 比较粘人的设计是群。我个人是反感“群"这个设定的，以前写 blog 批判过。不过我不否定用户的需求。我认为，任何支持 XMPP 协议的 IM ，都可以利用 XMPP 的 s2s 服务做出一个独立于所有 IM 提供商的独立的群服务出来。我想这个形式应该是这样的：用户只需要加一个叫群号@groupchat.foobar 的好友。由 groupchat.foobar 服务器提供 XMPP s2s 的协议。服务...

• QQ 用户关系的迁移

如果用兼容 qq 协议的方式来做，出于对用户的方便，可以做成网络服务，让用户提交 qq 用户名密码。但这显得不太安全。没有什么可靠的手段让用户放心。所以，退而求其次，可以开发一个开源的 qq 登陆器。因为开源，可以受到监督，并没有盗取任何好友名单之外的信息。

• 产品经理之创业公司

选择了一家创业公司，选择了一个自我挑战的机会，对于一个产品经理来说，在创业公司做的很多，既要做规划，又要做设计，甚至运营。在创业公司，产品经理成为了一个多面手，成为老板排忧解难的第一人选。但同样在创业公司的产品经理会遇到很多的困惑，当在创业公司学不到东西时，产品经理将如何决择？当遇到更好的机会时....

• 别让UED忽悠你(2)：多少钱一斤

“设计多少钱一斤？” 这个问题，从十多年前我开始做这行的时候，就听过很多人问起过。而我也曾经问过自己，究竟为什么会选择这一行呢？是因为自己喜欢？自己擅长？还是因为它挣钱多？有前途？多少有点遗憾的是，答案常常是前两项为多。后来发展出所谓的“用户体验”了，同样碰到很多人来问，这东西到底有多重要？我只能说，这很难回答… 无疑，设计是一个迷人的行业，身处这个行业之外的人可能永远无法体会到它的魅力。当你...